格物致知-鵬程圓柱模板10年來品牌建設的核心

   對於品牌建設，前10年，鵬程圓柱模板做的壹件事情，就是格物致知，將建築圓柱木模板推向了市場，推向了 致，引領了壹個領域的發展。尤其在 近5年，鵬程的發展就等同於品類的發展，鵬程主推品類，就是推動品牌發展。在接下來的10年，鵬程要知行合壹，把產品能力轉變成品牌影響力，用好產品服務消費者。於此同時，圍繞知行合壹進行合理的、比較大規模、立體化的品牌推廣和消費知識的普及。

   每壹位來鵬程工廠的客戶，都會被他們的原材料和生產工藝的規範所震驚，每個工具和原材料都有固定的位置，每壹道工序都有嚴格操作規程。並且制定了嚴格的圓柱模板企業標準，細節上更是精益求精。

   目前還沒有哪個圓柱木模板企業能夠像鵬程這樣，對每壹個細節和品質進行如此嚴苛管控，這是國內 好的，我對鵬程的信心。任何企業的產品 終是由消費者來評判，沒有核心技術的產品是難以在市場上立足的。鵬程圓柱模板廠家獲得了如此多的 ，目前，沒有其他的建築模板企業獲得過，這是對鵬程模板技術能力的認可。
   鵬程模板壹路走來，經歷了酸甜苦辣，遇到問題就研究，投入了很大。鵬程創造了新品類、向行業提供了技術、人才，應該說很多企業都在直接“摘果實”。
   不過，有些東西是學不到，因為這些企業沒有很好的去研究。有的企業圓柱模板產品與鵬程的相差無幾，但壹安裝就出問題，這就是安裝技術的問題，他們是在付出金錢和品牌的代價。這也是我所擔心的：眾多企業盲目去跟風，又沒有認真的做內功，解決技術問題，就可能把行業搞垮。所以好事要做好，要學習鵬程的硬功夫和技術，而不應該只是炒作概念。
  鵬程圓柱模板還帶給了行業壹些啟示，包括對產品的專註，專註做建築模具產品；第二就是做到 致，就是把可能變成不可能；第三個是贏得口碑。在這個互聯網的時代，如果口碑不好，體驗差，妳還不如不賣這個。